夸克阿福AI入口的猜想

  九游体育动态     |      2026-01-11 01:06

  2012年6月,旧金山Moscone Center正举行谷歌开发者大会。与此同时,一支特技跳伞队从旧金山湾上空的飞艇,一跃而下。跳伞者俯瞰大地的第一视角,被实时投射到会场大屏,Google Glass以充满未来感的方式,在全世界面前首秀。

  2025年12月底,厦门国博会展中心的“AI闪耀中国”舞台上,吴晓波戴上助手递来的夸克智能眼镜,在它的辅助下,精准无误地背诵出小数点后百位的圆周率。随后他又声情并茂地演示了真实场景下的识物、导航、支付,完成了一次科技“种草”。

  可坐在台下的我,依然心存疑虑:智能眼镜,真有那么必须?此时,手机弹窗,是一条蚂蚁阿福的广告推送。瞬间一激灵:健康,会成为佩戴的理由吗?一场猜想,由此开始。

  13年前的Google Glass,在经历最初的狂热后,最终被打上了“极客玩具”与“商业败局”的标签,并未能如预期般成功。谷歌的谢尔盖·布林后来反思,承认产品远不够成熟。此后, AR、VR、XR等眼镜形式不断涌现,也始终只在小众数码爱好者圈里打转。

  不过就在今年,智能眼镜风潮以一种喧嚣的方式宣告回归,开启“百镜大战”。阿里、百度、小米、Rokid等悉数入场,甚至连汽车品牌理想也跨界发布Livis。

  市场虽火爆,现实也有尴尬。一方面,是夸克眼镜登顶天猫XR热卖榜,新订单排期长达45天。而另一方面,电商平台上智能眼镜类目退货率普遍在30%以上,线下门店更是体验的多,购买的少。

  最近的亲身试用,是模拟出国旅游的点菜场景。对方用英文发问,我看到镜片上投射出的中文,镜腿上的麦克风也能语音呼出,同步翻译。几轮对答下来,体验确实比较新奇有趣。但褪去尝鲜感后,作为消费者的我,便不得不在心中开始盘算电池续航、随身便携,甚至价格等实际因素。况且,面对近乎全能的手机,购买眼镜的理由呢?

  目前行业主流思路是,要么取代手机,要么辅助手机。前者要做“AI通用助理”,将导航、翻译、提词、识物、拍照等应用都塞进眼镜,尽量让用户“忘记手机”。后者则选择“做好一副好眼镜”,主打时尚外观与舒适佩戴,将智能作为附加卖点,意在替代全球数十亿副传统眼镜。

  可现实是,在日常的通用场景,前者在使用时仍高度依赖手机,而后者则更接近数码版的时尚配件。

  如果放弃通用场景,专注垂直场景呢?也有人做了尝试。BleeqUp注意到骑行者需要携带眼镜、耳机、相机等诸多装备,还经常要在设备间来回操作,既不方便,更不安全。所以就推出了一款专业骑行护目镜,将AI运动相机、实时对讲、安全警示和开放式耳机,进行了深度集成,并支持AI一键Vlog成片。

  如果单从硬件配置看,这款产品成熟度不算高,竞争力也不够强,可它却在海外闯出了名堂。在以骑行、跑步、越野为爱好的圈子里,首批使用者的好评率高达98%。

  BleeqUp的案例,折射出了人们对智能眼镜的五大诉求:刚需场景,重度使用,高频唤醒,无感体验,闭环服务。或许它本就不必连接万物,而只要在垂直领域内,将体验做到极致。

  同声传译:算是商务人士的高频垂直场景,但它更像一个“即用即走”的离散工具。会议结束就暂停,还不如一副同功能的耳机实在。

  第一视角提词器:对于演讲者和视频博主来说,确有市场,但还达不到非它不可的刚性。而对绝大多数人来说,则显得过于鸡肋。

  AR导航:相比手机导航,确实能提供近乎无感的体验。可惜的是,这是个典型的低频触发场景,除非能延伸出更深层服务。

  至于拍摄、扫码、识物、辨人等林林总总,可以说短板各不相同,结论基本相似。

  或许可以从IDC发布的《可穿戴设备市场跟踪报告》,一窥端倪。报告显示,2025年前三季度,全球腕戴设备(主要包括智能手表和手环)出货量达到1.5亿台,同比增长10%。其中,中国市场以5843万台的出货量和27.6%的同比增速,蝉联全球最大市场。报告同时指出,推动腕戴设备购买的最大诉求,主要来自健康监测。

  日常生活中,用户已经习惯并信赖设备提供的心率、血氧、睡眠等健康数据,但局限性也显而易见:需要抬手查看,数据仍是片段化快照;腕戴设备在捕捉外部健康信息时,感知能力明显受限;无法回应“怎样才更健康”的需求,缺乏进一步的闭环服务。

  在健康这条赛道上,智能眼镜比腕戴设备具有更多优势。它佩戴方式更自然,交互也更无感,更接近器官功能的延伸。另外,它兼具更强的视觉、听觉、触觉等感知能力,结合AI模型,可以打通健康咨询、在线问诊、医保支付、用药指导的完整链条。

  围绕具体的健康场景,通用功能的价值落脚点,就能更贴近用户实际需求。比如通过眼镜在线问诊和开方后,有时用户需要到线下指定地点诊疗,此时眼镜自动开启AR导航,肯定比掏出手机,搜索地址,开启导航,显得更丝滑和便捷。此外,对于视觉和记忆退化的居家老人来说,在分辨药品和指导用药场景中,拍摄识物,真能派上大用场。

  说到健康,很难不提到“蚂蚁阿福”。最近,无论是坐地铁公交,还是刷短视频信息流,它的广告,总是无处不在。这款仅诞生一年多的AI应用,月活已经快速突破1500万。值得注意的是,在应用市场榜单上,阿福是目前唯一可以与豆包、元宝、千问等通用AI应用分庭抗礼的垂类AI应用。

  阿福短期的破圈,离不开人和、地利和天时。人和是蚂蚁本身在医疗健康领域深耕多年,对用户的需求、心智和习惯有深刻洞察。在2024年9月完成对好大夫的收购后,28万实名注册医生训练出来的模型,让阿福兼具专业和好用。地利是在蚂蚁“AI First”战略下,阿福踩中转型风口,显现出“下一个支付宝”的潜质,在市场真空期饱和式推广,自然事半功倍。最后是天时,在宏观政策、收入结构和老龄健康等多重因素叠加下,健康需求,已成为当今社会默认的最大公约数之一。阿福用户中,55%来自三线及以下城市,也从侧面做了印证。

  进击的阿福,营销很激进。解读阿福近期的广告,主要传递三个核心信息。第一,强调自己“AI健康朋友”的身份定位,先把人设立住。第二,则是用场景故事,来推广拍皮肤、拍报告、AI诊室等核心功能,用来拓新留存。第三,就是通过社交媒体,鼓励和引导把智能手表的健康数据和阿福关联绑定。如果前两点还是聚焦在推广获客的话,那么第三点,则暴露了阿福对健康数据的觊觎和渴望。

  众多的短视频情节,脚本基本相似。博主先是很“痛心”地自责:此前iWatch只用来测心率,看步数,简直就是浪费。自从将数据交给“健康管家”阿福,它就能生成健康档案,提醒博主调整作息,定制饮食和减重计划。博主感慨:是阿福才让iWatch“活”了过来!最后,博主把家人的血压仪、血糖仪、运动手环,统统都和阿福绑定上了。

  阿福既然想把三方品牌的数据都打通,为何没想到与同为阿里系的夸克眼镜联姻呢?如果联手,又将如何融入日常呢?不妨想象一下。

  清晨,我戴上眼镜,传感器自动开始采集基础体征,语音提醒:近期甲流高发,需要佩戴口罩,做好预防。上午会议中,传感器监测到心率与呼吸模式的细微变化,通过骨传导耳机提示:“压力值升高,建议深呼吸1分钟调整。” 午餐时,我目光扫过菜单,眼镜的视觉系统调取定制的饮食模型,在波导片上显示菜品的热量分析与营养建议。

  下午,忽然感觉有些头痛,开始咳嗽。眼镜结合全天的连续体征数据,调用摄像头快照,分析的面部状态,给出流感的初步判断。镜片上显示对话框,征求我同意后,接入AI问诊。与智能体几轮对话后,建议我下单快检试纸。接下去就是语音填写收货地址和确认支付。

  快检后半小时,眼镜框提示结果:确诊甲流,建议服用奥司他韦胶囊。确认处方并完成支付,25分钟后,送药上门。

  整个过程无需手机,单凭眼镜就可以独立完成。作为智能设备,眼镜的价值,不再是看见和感知,而是以无感的方式,深度参与健康的改善。与此同时,作为健康管家,AI的价值,则是接管连续的生命体征数据流,链接医疗健康服务,实现闭环。

  若要将构想变为现实,真正满足健康场景的可用,需要一系列的优化、定制和生态融合,必将是一个浩大工程:夸克眼镜的配置,需要围绕健康监测,优化传感器与功耗,达到性能和续航的平衡;阿福的医疗模型,需要针对眼镜的端侧算力,深度定制交互方案;此外,阿里健康的供应链、支付宝的医保支付、淘宝闪购的配送,都必须以最高优先级接入新链路。

  当然,技术、资金,甚至隐私保护,都不是成败的关键。决定因素,来自阿里和蚂蚁。作为同是阿里系,又独立经营的两个集团,在叩响AI时代大门时,会不会共用一张入场券?

  此前的豆包手机,展现的是字节跳出超级App范式,重塑AI原生入口的雄心。对于阿里和蚂蚁来说,夸克眼镜和阿福的猜想,还未可知。至少,阿福改名前曾叫AQ——Alibaba Quake?算一种念想吧。

  作者简介:品牌战略与市场营销高管,商业传记作家,致力破解AI时代企业的转型、变革与增长之惑。

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