（以下简称“红天地”）2周年，项目打造的红酒小镇成为城中时尚潮流浓度最高的地标。
周年庆期间，红天地日均客流近10万，随手翻开小红书等社交媒体就能刷到年轻人拍摄的时尚大片。
据了解，2025年红天地客流同比大幅增长超25%，在高德地图扫街榜等榜单均高居全城TOP2，并诞生了多个月均业绩超百万的餐饮门店，成为最受南昌年轻人喜爱的城市商业地标。
无论是工作日还是周末，红天地都坐满了喝咖啡、遛狗、晒太阳的年轻人。它的年轻潮流氛围，让市场和行业重新认识南昌的商业活力。
一个开业仅两年的项目，为何能持续制造话题，成为南昌年轻人心中“常逛常新”的必选项，不断突破城市潮流天花板？
红天地是华中首座万象天地，也是华润万象生活华中大区打造的首个轻资产项目。
项目以“潮流、社交、绿意”为核心定位，打造差异化优势。它的亮相刷新了南昌的年轻潮流商业天花板，巩固了红谷滩CBD作为城市核心商圈的地位，推动了南昌城市主流商圈的发展和迁移。
红天地位于南昌红谷滩CBD核心地段，紧邻3条城市主干道，直接接驳地铁1号线号线换乘站，交通便利，能够辐射全城。
项目周边汇集大量金融机构、企业总部、品质小区和配套机构，是南昌的“城市新贵”聚集地，他们具有极高的消费意愿和能力。
虽然是旧改项目，但红天地依然实现了高品质呈现。项目总商业建面积约12万方，囊括了盒子、街区（下沉广场）、公园三种空间形态。
这种组合形式不仅是南昌商业市场上此前少有的，提供了新的消费场景，而且很好地契合了消费市场对于社交、自然、松弛等关键词的青睐。
项目在开业之际共引入近210家品牌，其中首进品牌超过90家。在后续两年的运营中，持续引入首店超60家。
尤其是在餐饮业态，红天地引进了高达60%以上的首进品牌，其中大部分是受到年轻人关注的热门品牌。
从区位到空间形态再到品牌组合，红天地都可以说是最有潜力成为时尚潮流地标的项目。
加之南昌有50余所高校、在校大学生规模排名全国前列，政府近年来大力发展旅游和演唱经济，吸引了大批年轻游客，年轻消费力旺盛。
值得关注的是，开业两年来，红天地“潮流活力目的地”的定位标签愈发鲜明而清晰，对年轻人的吸引力也愈发强烈。红天地是如何做到的？
红天地给出的答案是精准切入南昌年轻人的社交场景，以矩阵化思维引入具有强社交属性的热门品牌首店，构建南昌最佳“年轻社交场。九游体育官方平台
红天地的街区通过独栋建筑、丰富的室外绿植和城市景观相结合，以及漂亮饭、“日咖夜酒”品牌矩阵，为年轻人提供了全时段的社交生活场景，成为约会、聚餐的首选。
项目拥有Need 、野果yeego、boots泥靴、虎白川味料理等优质品牌，并诞生了多个月均业绩百万的门店——
红天地的B1层直通地铁1号线号线换乘站，是全南昌客流量最大的区域。它与街区处于同一层，是室内商场的起点、街区的延伸。
B1层以高频次品牌更新闻名，是网红餐饮聚集地，几乎囊括了市场上的网红餐饮品牌，比如好利来、祐禾、麦记牛奶公司、OUO、汕心、畔尼意面等。其中，好利来开业首月业绩超300万。
红天地是南昌的潮流发声地，拥有1807、D%Pa、良多初品、BIPOLAR、KKV、X11、名创优品、TOPTOY、饼干的礼物等一众潮流时尚及潮玩品牌。
精准、相对亲民的定位和品牌组合，加之品牌与空间融合形成的叠加效应，使得红天地成为南昌最佳“年轻社交场。
场内品牌高势能的业绩产出，以及源源不断的排队效应，充分展示了南昌的消费活力，吸引了更多优质的首进品牌落位南昌市场。
这一良性循环不仅推动了城市商业层级的跨越式提升，更重塑了南昌的潮流语境与生活方式。
作为旧改项目，红天地面对原有硬件条件，结合当下消费趋势，大刀阔斧地将原本荒置空间打造为绿意盎然的开放式街区。
但红天地并没有止步于空间本身的舒适惬意氛围，而是以空间为内容平台，通过高密度的策展式焕新，驱动客流现象级增长，助力品牌商家经营。
回顾红天地自开业至今的代表性活动，我们发现项目在持续迭代升级，引领市场风向，不断为年轻人提供新鲜体验，真正做到了“常逛常新”——
2023年开业季，红天地引入了“猫和老鼠潮流艺术嘉年华”全国首展，街区屋顶巨大的IP气模营造出沉浸式体验。
这一全球经典IP与江西在地文化深度融合，融入景德镇瓷器、滕王阁等江西在地文化元素致敬城市文化，引发了南昌本地消费者的共鸣。
通过现象级IP，红天地迅速“打开局面”，赢得年轻群体的关注、获得“势能”。而后迅速进入氛围营造的第二阶段「主题策展」，为年轻客群营造耳目一新的消费体验——
2024年9月的“豫章奇想曲”，以「当南昌遇见“西北戈壁”」为核心概念，整个街区被打造为一片橙色的“沙海”，并设置了多个打卡装置。
与背景的现代建筑形成古今交融的奇妙视觉冲击，其中印有“豫章”二字和戈壁风景的巨大背景墙，成为出片率最高的场景。
2025年5月“千禧回响美陈展”，以Y2K美学为核心，用鲜明的紫红色调和金属质感，复刻了千禧年初的数码与潮流文化。走进现场，就像进入了一台巨大的时光机。
在完成2.0阶段后，操盘团队不再满足于常规的空间运营，而是从项目的建筑形态创新，因地制宜营造场景和氛围，再一次引领南昌商业风向。
以酒红色和暖金色为主调，在下沉广场和享趣公园等区域，布置了大量与红酒、圣诞相关的元素，营造出温暖、浪漫、复古工业风的独特氛围。
值得一提的是，此次活动充分联动了街区品牌商户，不仅是活动层面的支持，空间氛围上也保持了高度的一致，进一步提升沉浸体验。
比如星巴克的独栋外立面改为此次活动的酒红主题色，并在屋顶放置了主题装置。
比如连续两年在3月举办“万事举杯咖啡节”，为南昌年轻人带来全国各地的风味咖啡；
联动王力宏歌迷会“OurHome”举办“最好的地方”巡演南昌站应援，在街区打造了5米高Q版王力宏人偶气模，成了粉丝们的必打卡点，王力宏父母到场打卡，王力宏本人点赞......
可以说，红天地出色的场景和氛围营造，以及它所带来的全新体验，拉平了南昌与一线城市之间的差距，并收获了积极的市场反馈：
同时，红天地高频次的“项目换装”，使得它成为南昌年轻人心中备受期待的“超级IP”，年轻人在休闲、逛街的首选。
截至2025年下半年，红天地累计会员数量已达60w+，并组建了20+个社群。
我们在与红天地交流中，发现操盘团队基于会员体系打造的“天地碰头局”社群活动厂牌，很值得借鉴。
“天地碰头局”旨在搭建南昌年轻人社交碰头的平台，让参与者真切感受到南昌商业氛围的潮流变化。
“天地碰头局”不仅有着丰富的圈层社群和活动，而且是独立完整的IP，并在运营端实现了跨部门配合、资源共享和转化——
“天地碰头局”形成了多个圈层社群，不定期举办网球派对、城市团课、攀岩体验、萌宠运动会等活动，能够满足不同兴趣和圈层顾客的需求。
运营团队通过小红书等平台进行IP建立、活动前宣、招募和后宣，有效扩大活动声量和传播范围。
“天地碰头局“不单单是推广动作，而是客关、推广、营运、招商等各端口的跨部门配合。它实现扩了大社群基数和声量、提升会员黏性、提升转化与等多重目标。
而且长期来看，决了商业项目最难的持续引流难题，成功将瞬时流量转化为持久的内容生产力与消费忠诚度，实现了用户身份从“被动到场”到“主动参与”的跃迁。
通过精准的首店矩阵，引领市场风向的氛围营造能力，创新会员运营，红天地在短短两年间实现了双向超越和颠覆——
既提升了南昌当地年轻潮流天花板，也让市场和全国品牌看到了南昌的消费活力。
商业地产的调改通常以三年、五年、十年为周期。红天地仅运营两年，便显示出了强劲的发展潜力和巨大的市场号召力，热度居高不下。
相信在即将到来的2026-2027年，在第一个调改时间节点，红天地将有显著的品牌组合升级，为南昌带来超出想象的消费体验。
而华润万象生活在南昌通过“一城一汇一天地”的多元化布局，实现了对南昌商业市场的全面引领和深度影响 。
市场人气与声量的绝对制高点：已开业的南昌万象城和红天地迅速成为城市商业标杆，占据大众点评热门榜、高德地图扫街榜前三。
精准产品线匹配城市发展需求：三条成熟的产品线精准匹配南昌不同区域和客群需求，形成强大的合力。
品牌影响力的“护城河”：在南昌的三大项目中，华润万象生活成功引入了大量首店品牌，引领了南昌的消费趋势升级。